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Je ne suis pas un gourou

J’ai découvert Robin Sharma, consultant américain en Leadership et Développement personnel. Dans son livre « Atteindre les sommets », il présente de manière très inspirante divers « concepts » sur le développement du potentiel humain, le bien-être et l’efficacité personnelle. Je le recommande vivement. Néanmoins, ce qui m’intéresse ici, ce n’est pas vraiment le contenu de son livre, mais un chapitre en particulier. Ainsi, dans ce chapitre intitulé « Je ne suis pas un gourou », il évoque le fait que la presse américaine a fait de lui un « Gourou » du développement personnel, et que selon lui ce n’est pas le cas. Il nous dit: Je ne suis pas un gourou.

Son explication est très juste et sincère (me semble t-il) et… je ne peux m’empêcher d’y remarquer une approche bien connue en Psychologie et Communication, utilisée par des communicateurs, avocats, orateurs,… celle de la « négation », ne…pas! Comme nous le savons tous, le cerveau humain ne connaît pas la « négation ». Je n’ai qu’à demander de ne pas penser à un éléphant rose pour que nous y pensions tous… bien-sûr!

L’utilisation volontaire de cette « négation » permet donc de pouvoir dire « sans dire »… d’attirer l’attention sur un concept « sans avoir l’air de » ou « sans être accusé(e) de »… En voulant expliquer à ses lecteurs qu’il n’est pas un Gourou, Robin Sharma renforce son image de Gourou. Cela dit dans son cas, ce n’était certainement pas son intention!

😉

Alex Pavy

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Ecofont, une nouvelle police d’impression, économique et écologique!

A chaque document imprimé, on ne consomme pas seulement du papier mais aussi de l’encre. SPRANQ creative communication, une web agency batave, a trouvé une solution pour prolonger nettement la durée de vie de vos cartouches: Ecofont. Une nouvelle police d’impression, économique et écologique!

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Plus d’infos sur: http://www.ecofont.eu

It’s OK, son, everybody does it

When Johnny was 6 years old, he was with his father when they were caught speeding. His father handed the officer a twenty dollar bill with his driver’s license. “It’s OK, son”, his father said as they drove off. “Everybody does it.”

When he was 8, he was present at a family council presided over by Uncle George, on the surest means to shave points off the income tax return. “It’s OK, son”, his uncle said. “Everybody does it.”

When he was 9, his mother took him to his first theater production. The box office man couldn’t find any seats until his mother discovered an extra $5 in her purse. “It’s OK, son”, she said. “Everybody does it.” …

Read the rest of Johnny’s story

Que signifient « Garamond » et « Times »?

GARAMOND

Caractère typographique créé en 1544 par le graveur français Claude Garamont.

Garamont Claude (1499-1561): Célèbre typographe français du 16ème siècle. Il créa le superbe caractère typographique qui porte son nom, en romain puis en italique. Il créa également, pour François Ier, de superbe caractères grecs, appelés les « grecs du roi ». Il se fit appeler Garamondus, selon la mode d’alors de latiniser son nom.

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TIMES

En 1931, le journal londonien « The Times » demandait à Stanley Morison de créer un caractère mieux adapté aux contraintes de la presse. L’année suivante sortait le « Times » qui se caractérise par des ascendantes et des descendantes courtes, permettant de mettre davantage de lignes dans les colonnes, tout en conservant une excellente lisibilité. Plus de 60 ans après sa création, ce caractère reste l’un des grands classiques dont sont équipés les logiciels de PAO.

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À quelle tribu appartenez-vous?

A quelle tribu appartenez-vous? La tribu des Belges, la tribu du club de foot Y, la tribu de l’entreprise X et dans celle-ci la tribu des informaticiens. Chaque tribu a ses règles, habitudes, normes, son savoir-vivre et ses lieux déterminés (dans l’entreprise, il existe les salles de réunion, les espaces paysagers, le bureau du patron,…). Il existe aussi des tribus ponctuelles comme celle de “ceux qui prennent le métro”. Vous allez sans doute accepter qu’un étranger soit collé à vous dans le métro ou en discothèque mais peut-être pas en pleine rue ou au restaurant.

Dans toute situation rencontrée, il est important d’identifier rapidement à quelle tribu nous sommes liés à cet instant précis, quelles en sont les règles et quels sont les rôles de chacun. En effet, un contrôleur dans le métro aura sans doute un rôle d’autorité dans la tribu des “gens qui prennent le métro”, et pas en dehors.

Au mieux vous aurez identifié chaque tribu et ses règles, au mieux vous pourrez adapter votre comportement et votre communication à cette tribu.

(Source: Séminaire de Communication interpersonnelle – Alex Pavy)

Pourquoi une communication plus « verte »?

L’environnement est aujourd’hui sur toutes les lèvres et à toutes les sauces. De nombreuses initiatives voient le jour. Certaines sont initiées par des leaders charismatiques come Al Gore ou Nicolas Hulot, d’autres, nombreuses et toutes aussi importantes, sont lancées par des particuliers, entreprises et institutions. Que ce soit dans l’industrie automobile, dans le monde de l’énergie, du bâtiment, dans l’alimentaire, la santé chacun contribue en apportant sa pierre à ce nouvel édifice.

Et “nous”, gens de la communication d’entreprise, aussi bien du côté de l’annonceur que du côté des agences et des prestataires de services…

Que pouvons-nous faire?
Comment pouvons-nous contribuer à cet élan environnemental?

Et pourquoi?


Parce que nous sommes des citoyens “responsables”. Nos métiers respectifs et nos actions quotidiennes ont des conséquences fortes à un niveau sociétal, pouvant ouvrir certaines voies et entraîner un effet systémique, pour le bien-être de notre planète.


Parce que nous sommes aussi des gens du “business” et une communication plus verte a un double avantage:

1) Bien gérée, elle peut être bénéfique pour notre “image”.
Oui, c’est clair, la thématique environnementale est indispensable et beaucoup plus qu’un “effet de mode”. Du point de vue du marketing et de la communication d’entreprise, une approche plus verte constitue aujourd’hui un véritable avantage. Cette communication plus écologique nous donne “l’image” d’un acteur conscient des besoins et réalités de notre société, engagé, humain, flexible et capable de relever les nouveaux défis. Il est clair qu’il s’agit ici d’un levier Marketing à exploiter, à la seule condition que l’entreprise possède une réelle vision écologique et entreprenne des actions concrètes dans cette direction. On pourra alors parler d’une stratégie de marketing écologique où l’environnement devient une “opportunité” sur le marché.

2) Elle peut être plus économique.
En effet certaines actions peuvent entraîner des économies conséquentes, en particulier sur la thématique du gaspillage…

Suite voir notre billet « Comment communiquer de manière plus verte » (1)?

(Source: Alex Pavy)

The Power of Precision Marketing

Companies :
How can we spend our marketing euros more effectively and minimize waste ?

Customers :
Why can’t companies cut out all the junk, and present me with only relevant and compelling offers?

Marketers spend millions of euros every year on advertising and other forms of marketing promotion. Is it money well spent?

In most cases, the answer is no, not by a long shot. The reason is simple: Most marketing messages reach a large number of the « wrong people » and only a small fraction of the « right people ». The wrong people are consumers from whom a company stands to derive little, if any benefit. The right people are consumers who can make all the difference in the world in terms of future growth and profitability.

In their efforts to drive brand awareness and sales revenues, smart companies are coming to realize they can no longer afford to market mostly to the wrong people. They can no longer put all their eggs in the basket of mass media marketing, or what some executives knowingly call « spray-and-pray marketing ».

Today, the pressure to demonstrate marketing ROI has never been greater. That being the case, many companies are taking a hard look at how they allocate their marketing resources. They’re taking a more scientific approach to marketing and treating it as a true business discipline. This means more rigorously capturing, analyzing, and manipulating customer data. And it means delivering narrowly defined messages that are differentiated, and designed to resonate with customers’ specific wants and needs. This process is called precision marketing.

(Source : Precision Marketing, Jezz Zabin & Gresh Brebach, John Wileys & Sons, inc)

De la marque au logo!

Autrefois, il y avait la marque, la marque de fabrique, l’image de marque, le sigle qui désignaient à la fois la raison sociale, la dénomination et le graphisme. Le sigle était constitué d’initiales ou d’autres expressions visuelles. Aujourd’hui encore, la confusion persiste entre la marque, la dénomination, la raison sociale, le graphisme et le logo.

Le dépôt d’une marque est un acte juridique. La création d’un logo est un acte graphique. Ce qui revient à dire que la marque s’identifie par les mots écrits et que le logo s’identifie par son visuel.

Le terme logo semble avoir plusieurs origines : une origine grecque et une origine typographique.

En grec, le mot logos signifie parole et discours.
En art graphique, le discours est le logo.
En typographie, le mot logo désignait un ensemble de signes typographiques, gravés ou fondus en un seul bloc et indissociables.

Le mot anglais « type », désigne toujours le caractère typographique.

Aujourd’hui, le mot logo serait l’abréviation de logotype, en français et en anglais, couramment utilisé par les professionnels de la communication et en passe de devenir familier auprès du grand public.

(Extrait du livre  » Le logo « , par Christian Delorme, Editions d’Organisation)