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The Inner Athlete in the Arena of Daily Life

The announcer’s voice quivers with excitement as the video begins to play: « Ladies and gentlemen, you are about to see a feat performed for the first time by David Seale – a feat requiring total concentration, daring, and coordination. What you are about to observe did not happen overnight but was the result of months of preparation. Here he goes! »

A figure appears on the screen. David looks relaxed and confident, about to begin a complex series of movements and balances. He stands momentarily poised on the brink, hesitates a moment; then, with eyes focused ahead, not looking down, his mind focuses completely on the task at hand, he begins to move. His body remains relaxed as he engages the first move.

Suddenly, with a tremor, he starts to fall!! Find out more about David Seale

How Enlightened Are You? A Test:

Well. . .

If you can live without caffeine or nicotine;

If you can be cheerful, ignoring aches and pains;

If you can resist complaining;

If you can understand when loved ones are too busy to give you any time;

If you can take criticism and blame without resentment;

If you can ignore friends’ limited educations and never correct them;

If you can treat the rich and poor alike;

If you can face the world without lies or deceit;

If you can conquer tension without medical help;

If you can relax without liquor;

If you can sleep without the aid of drugs;

If you can have no prejudice against creed, color, religion, gender, sexual preference, or politics –

– then you have almost reached the same level of spiritual development as your dog.

(Source: unknown)

À quelle tribu appartenez-vous?

A quelle tribu appartenez-vous? La tribu des Belges, la tribu du club de foot Y, la tribu de l’entreprise X et dans celle-ci la tribu des informaticiens. Chaque tribu a ses règles, habitudes, normes, son savoir-vivre et ses lieux déterminés (dans l’entreprise, il existe les salles de réunion, les espaces paysagers, le bureau du patron,…). Il existe aussi des tribus ponctuelles comme celle de “ceux qui prennent le métro”. Vous allez sans doute accepter qu’un étranger soit collé à vous dans le métro ou en discothèque mais peut-être pas en pleine rue ou au restaurant.

Dans toute situation rencontrée, il est important d’identifier rapidement à quelle tribu nous sommes liés à cet instant précis, quelles en sont les règles et quels sont les rôles de chacun. En effet, un contrôleur dans le métro aura sans doute un rôle d’autorité dans la tribu des “gens qui prennent le métro”, et pas en dehors.

Au mieux vous aurez identifié chaque tribu et ses règles, au mieux vous pourrez adapter votre comportement et votre communication à cette tribu.

(Source: Séminaire de Communication interpersonnelle – Alex Pavy)

You were born to be creative

In the late 1940’s, a group of psychologists were discussing the lack of creativity in most adults. They speculated that by the age of 45, there was only a minute percentage of the population who could think creatively. To prove that assumption they designed a creativity test and gave it to a group of 45 years old. Less that 5 percent of them were judged creative by the test.

They continued testing by reducing the age of the subjects. They tested at ages 40, 35, 30, 25, and 20 years old. The 5 percent creativity figure stayed basically the same for all these groups. Finally at 17 years old the percentage of creative individuals rose to 10 percent. At the age of 5, it sky rocketed to over 90 percent!

The conclusion ? Almost everyone is highly creative at age five.

(Source « Creativity in Business », Carol Kinsey Goman, Crisp Publications, California)

Chance? Malchance ?

Un vieil homme et son fils faisaient marcher une petite ferme. Ils n’avaient qu’un seul et unique cheval pour tirer la charrue. Un jour, le cheval s’enfuit. Les voisins les plaignirent:

« C’est affreux. Quelle malchance! ».

« Qui sait s’il s’agit ou non de malchance », répliqua le fermier.

Une semaine plus tard, le cheval revint des montagnes, ramenant avec lui cinq juments dans la grange.

« Quelle chance extraordinaire! » s’exclamèrent les voisins.

« Chance? Malchance?, Qui sait? » répondit le vieil homme.

Le lendemain, alors qu’il essayait de dompter l’un des chevaux, le fils tomba et se cassa la jambe.

« C’est terrible. Quelle malchance! ».
« Chance? Malchance? »

Quelques temps après, l’armée passa dans toutes les fermes enrôler de jeunes hommes pour la guerre. Le fils du fermier ne leur était d’aucune utilité, il fut donc épargné.

« Chance? Malchance? »

(Source: Unknown)

PNL et communication interpersonnelle

LA PNL (Programmation Neuro-linguistique) a mis en évidence que les traits communs partagés par les communicateurs exceptionnels sont :

  1. Une acuité sensorielle développée, qui implique que l’on soit réceptif aux modifications comportementales les plus subtiles et aux schémas linguistiques des autres.
  2. Une capacité à établir le rapport, c’est-à-dire une relation de confiance, ce qui suppose que l’on sache se mettre « en phase » avec l’autre, en se centrant sur lui, en reformulant avec précision ce qu’il dit et en harmonisant son propre comportement verbal et non-verbal au sien.
  3. Un respect réel du modèle du monde de l’autre, sans imposition de sa propre vision des choses et en considérant que la confrontation à un autre « modèle du monde » que le sien est une occasion d’apprendre et d’élargir sa propre perspective.
  4. Un art de poser des questions précises qui favorise l’exploration et la clarification de l’expérience de l’autre.
  5. Beaucoup de flexibilité et d’adaptabilité au niveau comportemental en respectant les valeurs d’autrui.
  6. Un comportement congruent, c’est-à-dire cohérent à tous les niveaux de la communication.
  7. Une aptitude à établir et à poursuivre des objectifs spécifiques.

Quand elle parle d’excellence, la PNL traite de tous les comportements qui conduisent avec efficacité et élégance à un résultat.

(Extrait de « La PNL en perspective » – Monique Esser – Editions Labor)